ウェビナー「AI時代における知財・無形資産経営力」パネル討論から AI時代における知財・無形資産の可視化と対話の最前線
ウェビナーのパネル討論をもとに、アシックスCAO、NEC、知財・無形資産ガバナンス表彰審査委員、知財アナリストがそれぞれの立場から「無形資産経営とは何か」を語り合った議論の全容を論稿として書き起こしました。一般社団法人日本知的財産協会「知財管理」Vol.76 No.10 掲載。
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掲載論稿
AI時代における
知財・無形資産の
可視化と対話の
最前線
molton, Inc. ／ 2026.10
全12ページ ／ PDF形式
Contents
本レポートの主な内容
知財・無形資産の「可視化」「数値化」「対話」を3つの軸に、実務家5名が議論した全容を収録しています。
はじめに
改訂コーポレートガバナンス・コードと内閣府の知財・無形資産ガバナンスガイドラインの策定の経緯を振り返り、本パネル討論の問題意識を示します。
知財・無形資産経営とは何か
事業会社、知財・無形資産ガバナンス表彰審査委員、知財アナリスト、それぞれの立場から定義を比較し、知財・無形資産経営を「対象」「語り」「可視化」の3段階に整理します。
ステークホルダーへの伝え方
経営陣への発信と、投資家との対話。それぞれに有効なアプローチの違いと、開示を「規定演技」と「自由演技」に分けて捉える視点を紹介します。
数値化の取組みと限界
NECのブランドマスインデックス（BMI）によるブランド価値の可視化の事例と、数値化の限界を組織と責任の設計で補うアシックスの考え方を紹介します。
AI時代との向き合い方
可視化・評価ツールとしてのAIの普及がもたらす変化と、AI時代の開示設計における判断軸を整理します。
For whom
こんな方におすすめ
知財・無形資産の開示設計をこれから整えたい、経営企画・法務・知財担当者
知財KPIやガバナンス体制の構築に着手したいが、何から始めるべきか迷っている方
AI時代の開示設計における判断軸を、実務家の視点から整理したい方
投資家・ステークホルダーとの対話をより実質的にしたいと考えている方
About this paper
資料詳細
形式：PDF
ページ数：12ページ
料金：無料
発行：2026年10月
掲載誌：一般社団法人日本知的財産協会「知財管理」Vol.76 No.10 pp.1320〜1331（2026）
著者：前田 絵理（MOLTON株式会社 取締役・弁護士）、渋谷 高弘（MOLTON株式会社 マネージャー・元日本経済新聞編集委員）
発行元：MOLTON株式会社
Research & Analysis
調査・分析概要
パネル討論：ウェビナー「AI時代における知財・無形資産経営力」（2026年6月）
登壇者：堀込 岳史（株式会社アシックス 常務執行役員／CAO）——アシックスは知財・無形資産ガバナンス表彰 最優秀賞を受賞（2025年度）
登壇者：角谷 貴士（日本電気株式会社（NEC） ブランディング＆メッセージング部門 ブランドエクイティエグゼクティブ）——NECは同表彰 優秀賞を受賞（2025年度）
登壇者：吉高 まり（一般社団法人バーチュ・デザイン 代表理事／知財・無形資産ガバナンス表彰審査委員）
登壇者：原田 雅子（MOLTON株式会社 シニア知財アナリスト）
モデレーター：前田 絵理（MOLTON株式会社 取締役・弁護士）
掲載論稿：一般社団法人日本知的財産協会「知財管理」Vol.76 No.10 pp.1320〜1331（2026）より転載
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