
加茂 翔太郎
AI顧問
生成AI法務・契約実務
Professional Services
戦略の絵を描くだけでなく、DD・PMI・規程整備・KPI設計・IR開示まで、意思決定の実務を丸ごと伴走。 法務・知財・ガバナンス・AI活用の専門性で、経営の構想を前に進めます。
経営の意思決定に直結する課題を、構想から実行まで伴走します。
初期検討・ストラクチャー助言からDD(法務・知財・事業リスク)、契約交渉、PMIまで、意思決定の各局面を実務で支援。案件のスピードを落とさず、経営判断に必要な論点を先回りして整理します。
対象企業
M&A・投資を検討中の企業
期間目安
案件に応じて
特許・商標・ノウハウを「守る資産」から「稼ぐ資産」へ再定義。事業ポートフォリオと連動した取得・活用・管理体制の構築を支援します。
対象企業
技術力を競争優位にしたい企業
期間目安
1〜3ヶ月
現状のガバナンス体制・コンプライアンス体制を評価し、課題を可視化。規程整備、リスク管理フレームワークの設計、モニタリング運用まで、実効性ある統制基盤を構築します。
対象企業
上場準備企業、体制強化が必要な企業
期間目安
2〜6ヶ月
法務・知財を「コストセンター」から「価値創出機能」へ。経営と同じ言語で対話できる指標体系を設計します。投資対効果の見える化から、取締役会・経営会議で使えるダッシュボード設計まで一貫対応。
対象企業
法務・知財の価値を可視化したい企業
期間目安
1〜2ヶ月
知財・人的資本・ガバナンスを経営戦略と一本のストーリーに統合し、企業価値が伝わる開示を設計します。投資家が評価するフレームで情報を再構成し、エンゲージメント向上につなげます。
対象企業
IR強化・統合報告書作成を検討中の企業
期間目安
2〜4ヶ月
「あの人に聞かないとわからない」をなくす。属人化した判断・ノウハウをAIで再現可能な業務資産に転換します。PoCで終わらせない、現場定着までをKPIで管理する実装支援。
対象企業
業務のAI・DX化を推進したい企業
期間目安
1〜4ヶ月
通常3週間→3日間で完了
AIによる契約書自動分類と、専門家チームの並行作業により、500件以上の契約書を効率的に分析。
株価に貢献、IRで将来を語る
AI×Proの集合知で迅速に事業戦略と重なる知財戦略立案・遂行・開示
ワークショップ実施後1ヶ月で完成
法務・知財部門の担当業務の可視化から、部門KGI・KPI設計、企業価値向上・ROICとの接続を一貫して支援
法律事務所、企業法務、コンサルティングファーム出身の
多様なバックグラウンドを持つ専門家が在籍。

AI顧問
生成AI法務・契約実務

取締役コンサルティング事業執行役員/日本国弁護士/米国NY州弁護士/MBA/公認不正検査士
日米法務・経営支援

シニアアドバイザー/東京大学名誉教授
国際法務・教育研究第一人者

マネージャー/元日本経済新聞 編集委員
企業取材・知財経営専門

マネージャー/弁護士
金融・決済法務責任者

インタンジブル・バリュー・クリエイター(IVC)/シニア知財アナリスト
知財戦略・無形資産専門

コンサルタント
多言語コンプライアンス推進

AI顧問
生成AI法務・契約実務

取締役コンサルティング事業執行役員/日本国弁護士/米国NY州弁護士/MBA/公認不正検査士
日米法務・経営支援

シニアアドバイザー/東京大学名誉教授
国際法務・教育研究第一人者

マネージャー/元日本経済新聞 編集委員
企業取材・知財経営専門

マネージャー/弁護士
金融・決済法務責任者

インタンジブル・バリュー・クリエイター(IVC)/シニア知財アナリスト
知財戦略・無形資産専門

コンサルタント
多言語コンプライアンス推進